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美国格里森齿轮机床公司考察

中国化工设备网    2010/11/30 8:36:00    阅读次数:1929

美国格里森公司是最早进入中国市场的一批西方企业之一,被中国企业所熟知。在AMT的安排下,我协会团组在芝加哥国际机床展览会之后参观了这个具有150多年历史的齿轮机床生产厂,了解他的创新与发展。

一、基本情况

格里森公司于1865年成立于纽约州ROCHESTER,他曾很长时间是一个家族企业,在1960~2000年期间在纽约证交所上市,由于投资者不了解这样规模的齿轮机床公司特点,不能意识到其价值,因此格里森公司无法通过股市筹得资金继续发展,于2000年之后退市。现在公司管理层和格里森基金会拥有公司所有权。

经过一个多世纪发展,格里森公司成为全球齿轮加工技术的领先者。他倡导完整齿轮解决方案。因此,不论是圆柱齿轮传动还是斜齿轮传动,不论是直径小到一个硬币大小的齿轮还是直径10米以上的大型齿轮,不论是齿轮检测设备还是所有系列齿轮刀具和工装夹具,不论是各种齿轮加工机床还是硬齿面、软齿面齿轮加工工艺,格里森都可以提供全面解决方案。

为向用户提供全面解决方案,格里森的产品和服务涵盖齿轮加工与检测、齿轮刀具、工装、备品备件、售后服务、应用开发、齿轮设计与检测软件、用户培训、工程设计以及机床翻新与升级。格里森机床销售到全世界50多个国家,其用户遍布全球汽车、航空航天、能源、特种车、电力行业。例如:用于卡车传动系统的高精度圆柱齿轮解决方案;用于风力发电机的大型齿轮加工;车桥上用的螺伞齿轮加工。我们所参观的ROCHESTER工厂就是以生产螺伞齿轮机床为主。

二、全球布局与市场

格里森公司全球有2200名雇员,分布在20个国家的生产基地和服务销售机构。其中9个生产基地分别生产设计滚齿机、切齿机、磨齿机、研齿机、检测机、工装卡具、刀具。在美国有3个厂,除了总部所在厂房外,还有Gleason Cutting Tools 和Gleason Metrology Systems;欧洲有3个,分别是Gleason-Pfauter德国和瑞士两家厂,以及Gleason-Hurth;亚洲有3个,其中1个在印度,另外2个在中国苏州,其中一个制造小型滚齿机,另一个生产全系列齿轮刀具。不久之后,格里森将在苏州工业园新建一个大工厂,明年底投产,届时这两个厂将合并在一起。

齿轮机床在全球金属加工机床中只占7%,年市场总额约为20~30亿美元,但是格里森仅凭齿轮机床产值就能排到全球机床企业第15位,很不容易,说明其具有很强的市场竞争力。2008年格里森公司销售额7亿美元,2009年大致5-6亿美元,但是现在已经开始回升,中国市场起到了很大的促进作用。

格里森在中国已经销售了2000多台设备,早在1970年就开始出口设备,在中国有100多个雇员。随着新工厂的开业,业务不断增长,雇员数还会增长。中国是最大的机床消费单体市场,格里森总部在美国,但是有80%的业务都是在海外,中国是其海外最重要的市场。

对于未来市场预期,格里森公司亚太副总裁哈本先生认为:从2009年第一季度开始我们每个季度都在增长,虽然不大,但是显示出向上的趋势。IMTS2010销售效果不错,预计未来一段时间仍会保持增长。具体到各地区,中国市场将远远好于其他市场,欧洲、美国和日本市场有一些好转,金砖四国原来占格里森大致销售份额的三分之一,预计这四国将有50%的增长。格里森已在这些新兴市场的快速增长做了充分的准备。

谈到未来齿轮应用的领域,副总裁认为:从高效能源角度看,风力发电齿轮箱,高速双离合传动齿轮箱,混合动力齿轮箱,高减速比螺伞齿轮和涡轮传动都可以提高效率,通过优化设计,可提高5-20%传动效率。

三、厂房不断缩小

格里森的发展过程中,其厂房却经过两次面积缩小。第一次在80年代中期,格里森改变生产策略,从储备很多零备件到实行按用户订单生产,减少了库存,车间面积随之减少。使原有10万平米的车间缩小到7万平米。2005年又进行第二次面积缩减,当时由于大部分部件为数控产品,都可以从外部采购,因此处理了75%老旧机床,减少了厂内机械零件制造区域。并且,根据精益生产理念,提升生产效率,也减少了空间。这样进而又缩小到4万平米。这样缩减之后,格里森公司更加专注自己的核心业务,所以在这五年当中,尽管面积缩减、装备减少,但是产值和产量都在不断增加。

 

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